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企業推動員工健康飲食,除了舉辦營養講座、減重活動或提供健康資訊之外,還能怎麼做?

日本東北電力與東北電力 Network 在 2026 年宣布,旗下 6 處員工宿舍取得日本「健康な食事・食環境」認證,成為日本全國第一個取得該認證的員工宿舍案例。

這 6 處宿舍約有 250 名員工入住,2025 年度早餐與晚餐合計供應約 37,000 餐

企業的做法不是只告訴員工:「你應該吃得健康。」而是直接重新設計員工每天所處的飲食環境:

讓健康的餐點更容易取得,也更容易被選擇。

這呈現企業健康促進一個非常重要的轉變:

從 Health Education 健康教育,走向 Healthy Environment 健康環境。

什麼是 Smart Meal?

Smart Meal(スマートミール)是日本推動健康飲食的重要制度之一。

核心概念是提供營養均衡、適合健康生活的餐點。

基本組成包括:主食 + 主菜 + 副菜

並特別重視:充足蔬菜以及避免攝取過量鹽分。

但「健康な食事・食環境」認證不只是檢查一道餐點是否健康。

更重要的是:企業是否持續提供健康餐點,以及是否建立讓人容易選擇健康食物的環境。

因此,真正被認證的其實不只是 Meal,而是:Meal + Environment。

6 個員工宿舍、約 250 名員工

這次取得認證的是東北電力與東北電力 Network 的 6 處員工宿舍

約有:250 名員工入住。

而這 6 個據點在 2025 年度提供的早餐與晚餐合計約:37,000 餐。

Smart Meal 則從 2026 年度開始,在早餐或晚餐其中一餐提供。

這個規模值得注意,因為企業不是辦一天的健康餐體驗,而是把健康飲食直接放進:員工每天生活的地方。

當員工每天都能接觸到比較健康的飲食選擇,健康促進就有機會從一次性活動變成生活習慣。

健康飲食最大的問題,可能不是員工不知道

大部分員工其實都知道:蔬菜要多吃、油炸要少吃、鹽不要攝取太多、飲食需要均衡。

但「知道」不一定代表「做得到」。

例如工作忙碌、外食選擇有限、健康餐太遠、價格較高、夜班沒有適合餐點,都可能讓員工最後選擇最方便的食物。

因此,企業健康飲食如果只提供 Nutrition Education 可能仍然不夠。

真正重要的是建立:Healthy Food Environment。

也就是:健康的選擇是不是最容易取得的選擇?

從「改變人」走向「改變環境」

傳統健康促進很容易把責任放在員工身上。

例如員工體重過高就告訴他減重、飲食不健康就辦營養講座、蔬菜吃太少就提醒多吃蔬菜。

但另一種做法是:先改變環境。

例如餐廳提供健康餐、增加蔬菜選項、提供營養標示、減少高鹽餐點、讓健康餐更容易被看到、讓健康選擇不需要付出額外成本。

這就是:Choice Architecture 選擇架構。

不是強迫員工一定要選健康餐,而是讓健康選擇變得更容易。

東北電力為了取得認證,不只是換菜單

這次認證背後還有一個值得企業參考的地方。

員工宿舍餐飲由東北電力集團企業エルタス東北負責。

為了推動 Smart Meal,團隊進行了:

  • 餐飲工作人員教育訓練
  • 依認證標準重新檢視菜單
  • 餐點試作
  • 實際試行提供

最後才完成認證。

這代表企業健康飲食不是 HR 說「今年開始吃健康一點」,而需要:

標準 → 供應商 → 餐飲人員 → 菜單 → 執行 → 持續供應

共同配合。這已經是一套健康飲食管理制度。

健康飲食,也可以成為企業健康經營的一部分

東北電力集團將這項措施放在「健康経営」架構下。

集團提出:「健康與安全優先於一切。」

並以打造:「每一位員工都能健康、有活力工作的企業」為目標。

因此員工健康並不只是健檢或運動,而是同時從身體健康以及心理健康兩個面向進行健康促進。

飲食環境就是其中一部分。

這也反映日本健康經營逐漸從辦健康活動走向:設計健康生活環境。

員工餐廳與宿舍,其實都是健康促進場域

企業健康促進很容易只想到健走活動、健康 App、健康講座或運動課程。

但員工一天真正頻繁接觸的,其實是:工作環境以及飲食環境。

如果一家企業有員工餐廳、員工宿舍、工廠餐廳、便利商店或自動販賣機,這些其實都可以成為:Health Promotion Touchpoint。

例如健康餐比例、蔬菜供應、含糖飲料選擇、營養標示、低鹽餐、健康食品的陳列位置,都可能影響員工每天做出的健康選擇。

健康促進不只是「活動」,而是 Everyday Health

東北電力案例最值得企業參考的地方,是健康促進開始進入:Everyday Life。

企業健走可能持續 30 天,減重活動可能持續 12 週,健康講座可能只有 1 小時,但吃飯是:每天都會發生的健康行為。

如果企業能改善每天發生的行為環境,累積效果可能比單次活動更值得長期觀察。

因此企業健康管理可以分成兩類:

Campaign Health

透過活動改變行為,例如健走、減重、健康挑戰。

Everyday Health

透過環境支持健康,例如健康餐、飲水環境、樓梯、運動空間、休息制度。

真正完整的健康職場,可能需要兩者同時存在。

可以怎麼衡量企業健康飲食?

如果企業希望把健康飲食從福利進一步變成健康 KPI,可以開始追蹤:

健康餐供應率:健康餐/全部餐點。

健康餐選擇率:選擇健康餐人次/總用餐人次。

蔬菜攝取改善率:透過問卷或飲食紀錄進行前後比較。

含糖飲料減少率:觀察健康行為變化。

健康飲食方案參與率:參與健康餐、飲食任務或營養計畫的員工比例。

再進一步搭配體重、腰圍、體脂、血壓與血糖等健康指標。

如此就能形成:Environment → Choice → Behavior → Outcome 完整的健康飲食管理循環。

從「健康餐」走向「健康食環境」

東北電力這個案例真正值得注意的,不只是取得一張 Smart Meal 認證,而是企業健康管理思維正在發生改變。

過去可能問:「員工有沒有健康知識?」

現在開始問:「我們有沒有提供一個讓員工容易做出健康選擇的環境?」

這也是健康促進從 Individual Responsibility 走向 Organizational Responsibility 的重要一步。

企業不能完全決定員工吃什麼,但企業可以決定:健康選擇是不是容易取得。

當健康餐、運動環境、數位健康工具與健康管理制度逐步結合,企業健康促進就不再只是每年幾場活動,而是讓:健康成為員工每天比較容易做出的選擇。


資料來源:東北電力株式会社,〈社員寮として全国で初めて「健康な食事・食環境」認証を取得~スマートミールの提供を通じて従業員の健康づくりを推進~〉,2026 年 8 月 3 日。

原始資料:PR TIMES 原始新聞稿