如何有效的內化企業永續文化?組織文化學者 Schein是這樣說的!

如何有效內化企業永續文化,從組織文化學者Schein理論理解企業價值落實

企業永續文化不是多辦活動就會出現,而是讓永續變成公司做決策時的「預設」:從價值觀到行為規則,再到提案、KPI、獎勵與人才制度都能對得起同一套標準,員工才會在日常工作中自然把環境、社會與治理影響一起算進去。這篇文章會用可落地的框架帶你拆解企業永續文化怎麼內化、該改哪四個制度入口

Walkii教你永續人資策略應該怎麼做!E/S/G 指標範例+6 步驟!

Walkii 永續人資策略主視覺,說明企業導入 ESG 指標與人資永續行動步驟

永續人資策略的核心,不是多辦幾場活動、寫進永續報告書就算完成,而是把 ESG 目標「真正放進人資日常」:從招募選才、培訓發展、績效獎酬、員工福祉到離職管理,都能被追蹤、被改善、被驗證。當你能用數據說清楚「人才怎麼變強、組織怎麼更穩」,永續才會變成企業韌性的一部分。

職場心理健康要怎麼開始?4步驟有效改善職場健康!

職場心理健康入門指南,4步驟改善員工心理健康與工作狀態

在企業端談「職場心理健康」,最怕的不是不做,而是做了很多卻看不到改善。這篇以企業主與 HR 最在意的「可落地、可追蹤、可回報」為核心,整理出職場心理健康方案的四步驟流程——診斷、設計、落地、追蹤,並補上必備制度清單(EAP、不法侵害/霸凌機制、主管支持型管理),並且帶你了解 Walkii 是如何用數位化與數據追蹤,讓推動職場心理健康更省力、更有成效。

如何提高公司留任率?企業必看的「善待員工指南」!

如何提高公司留任率?企業必看的善待員工指南

你會發現,「善待員工」喊得再大聲,只要制度仍靠情緒、管理仍靠習慣,最後都會變成:主管累、員工也累,人才流失還被當成「世代問題」。真正能長期穩定的善待員工,從來不是討好或放寬,而是把公平、尊重、成長、健康做成一套能落地、能追蹤、能持續優化的管理方法。

改善員工福利一定是要加薪嗎?這4個改善指標效果可能更好!

改善員工福利一定是要加薪嗎?這4個改善指標效果可能更好!

老闆說「我們要改善員工福利」時,大家第一個想到的常是加薪、發獎金、辦尾牙。這些當然重要,但在遠距辦公普及、勞動力高齡化、ESG 壓力上升的現在,只靠「多花錢」其實不太夠。更好的做法,是把改善員工福利當成能長期規劃、追蹤、優化的專案——從工時制度、健康支持到員工活動,用數據說服管理層,也讓員工真實有感。