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疫情帶來的數位轉型浪潮催生了企業健促活動的新契機,然而傳統的競賽模式已顯現出其局限性。Walkii將針對企業健促活動提出新思維,避免過度強調排行榜式競爭,以促進員工全面參與、養成健康習慣!通過三個關鍵面向剖析,助您打造具有長遠效益的健康促進計畫。

企業健促活動策略

疫情下最明顯的改變,其中之一便是帶來一波數位轉型的新客戶。

但我們在這個過程中依然發現許多企業主管依然使用競賽的方式在看待健康促進活動。競賽很直覺,也很容易激勵員工運動,但以長期來說,沒有設計過的單純競賽制,往往會適得其反,我想針對三個面向說明為何單純競賽制,並不利於健康活動執行:

1.避免運動能力差異造成參與落差

國健署公布國人30%有規律運動習慣,但實際上從我們長期服務企業的數據來看,規律運動的人大約10~15%左右,其中有5%重度運動,因此在「單純競賽制」的活動,極度熱衷參與的就是這5%。

不同員工在運動能力和習慣上存在差異,單純的競賽制往往強化了極度參與者的優勢,卻使其他人逐漸流失,降低了活動參與率。

職場健康促進活動是企業提高員工健康水平、降低企業成本、提高企業競爭力的有效方式。許多企業不知道如何進行職場健康促進活動設,快讓Walkii來協助您吧!Walkii是一家專注於職場健康促進的企業,提供全方位的健康促進服務,交給Walkii,員工企業雙贏~

2.避免激烈競賽活動帶來的負面影響

同上所述,5%的重度運動參與者,往往會因為「競賽心態」造成過度運動或者惡性競爭,除了可能導致受傷或運動傷害外,還會影響活動氣氛,這也讓許多之前嘗試使用數位產品來舉辦健康促進活動的企業怯步。

高度競爭心態可能導致過度運動或惡性競爭,帶來健康風險和負面情緒,進而影響活動氛圍和同事關係,所以我們建議避免過度強調獎勵與排行~

3.建立持久運動習慣而非瞬間熱情

企業健促活動的目的在於養成運動習慣,增進同仁健康意識,過度的競賽模式反而讓人望其頻繁結束活動,難以形成長期習慣,降低了活動的實質價值。

透過單純競賽會讓同仁過度集中運動於活動期間,反而讓許多人想趕快結束活動,提早解脫。重度運動者雖然增加,但整體參與人數下滑,顯示了單純競賽制的限制。

由以上可知,企業健促活動需要巧妙設計和配套,方能發揮最大效益!

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