日本健康經營進入下一階段：2.6 萬家企業取得認證，中小企業成為新戰場

日本企業健康管理正在從「員工福利」逐漸轉變成企業經營策略。

日本經濟產業省公布「健康経営優良法人2026」認定結果，大型法人共有 3,765 家、中小規模法人共有 23,085 家取得認定，合計達到 26,850 家。

相較 2025 年的 23,196 家，一年增加 3,654 家，成長約 15.8%。

其中，中小規模法人占整體認證企業超過八成，顯示日本健康經營已不再只是大型企業的人才或 ESG 議題，而正在快速進入中小企業市場。

什麼是日本「健康經營」？

日本經濟產業省將「健康經營」定義為，企業從經營角度思考員工健康管理，並策略性地推動健康維持與促進措施。

背後的核心邏輯不是單純增加員工福利，而是將員工健康視為一種企業投資。

企業投入健康資源後，期待改善員工活力、生產力與組織運作，進一步對企業長期績效產生正向影響。

因此，日本健康經營的概念逐漸從「公司對員工好」，轉向「員工健康是企業經營的重要基礎」。

2026 年已有 26,850 家企業取得健康經營認證

2026 年是健康経営優良法人制度第 10 屆。

認證規模持續擴大：

其中最值得關注的是中小企業。

2026 年共有 23,085 家中小規模法人取得認證，占全部認證法人約 86%。

這意味日本健康經營市場正在從大型企業逐步往更廣泛的企業族群擴散。

日本下一步：讓中小企業真的「做得起健康經營」

隨著認證制度逐漸普及，日本政策下一階段開始面對另一個問題：

中小企業知道健康經營很重要，但實際應該怎麼做？

2026 年 8 月，日本經濟產業省進一步推出面向中小企業支援者的「健康經營推進支援手冊」。

這是一個值得注意的政策訊號。

健康經營政策正在從建立制度、鼓勵企業申請認證，逐步進入「導入支援」階段。

對中小企業而言，真正的困難往往不是不知道健康重要，而是缺乏專責人力、預算、健康專業與數位工具。

因此，未來健康經營服務的需求可能更集中在「讓企業容易開始」。

例如健檢後續追蹤、健康活動、運動促進、心理健康、睡眠、飲食、健康風險評估與數位健康管理等，都可能成為中小企業導入健康經營的實際工具。

從「有沒有做」走向「做了有沒有效」

日本健康經營另一個值得觀察的變化，是開始更強調成果。

企業不能只回答：

「今年辦了哪些健康活動？」

而需要逐步回答：

「多少員工參與？」

「健康行為是否改變？」

「健康風險是否下降？」

「員工狀態是否改善？」

「企業是否持續調整健康策略？」

因此，企業健康管理可以建立更清楚的績效架構：

這會讓健康經營從活動管理，逐步走向績效管理。

數位健康工具可能成為中小企業的重要入口

大型企業通常擁有職護、產業醫、人資與健康管理團隊，可以自行建立較完整的健康管理制度。

中小企業的情況不同。

如果沒有大量專責人員，最需要的往往不是另一套複雜制度，而是一套能快速執行的方法。

數位健康工具可以協助企業將健走、健康任務、問卷、健康教育、健康紀錄、活動管理與成果統計整合在同一個流程。

因此，中小企業健康經營的產品設計重點可能不是功能最多，而是：

導入容易、員工容易參與、HR容易管理，而且最後能產生成果報告。

日本健康經營已逐漸形成完整產業

從 2026 年的政策發展來看，日本健康經營已經形成相當完整的市場架構。

政府建立認證制度，企業投入健康管理，健康科技與服務公司提供解決方案，認證結果則進一步被員工、求職者、金融機構、合作夥伴與投資人看見。

健康因此逐漸從企業內部福利，轉變成可以影響人才與企業價值的經營議題。

而隨著超過 2.6 萬家企業取得認證，下一階段真正值得關注的問題已經不是：

「企業要不要做健康經營？」

而是：

「企業要怎麼做得更有效？」

特別是超過 2.3 萬家的中小規模認證法人，以及更多尚未取得認證的中小企業，很可能成為日本企業健康市場下一階段的重要需求來源。

對健康科技產業而言，市場競爭也可能從單純提供健走、健檢或健康活動，逐步轉向：

如何協助企業辨識健康問題、執行健康介入、取得數據，並證明健康成果。

這才是日本「健康經營」從普及走向深化後，真正值得關注的下一階段。